改造升级后的揭阳百货大楼重新开门迎客，莞揭优品在此同台展销。 广东莞揭实业投资发展有限公司／供图
在揭阳古城进贤门旁，有一座始建于20世纪70年代的老百货大楼。对于很多揭阳人来说，这已成为童年记忆中不可或缺的一部分—“进城逛百货大楼”，玩具文具、锅碗瓢盆、针线布匹、钟表服饰，样样齐全，逢年过节人山人海。后来随着城市商业迭代，这栋楼客流逐渐稀疏，但它在老揭阳人心中的地位一直没有变。
2026年，在莞揭对口帮扶协作推动下，这栋老建筑被列入“百县千镇万村高质量发展工程”（以下简称“百千万工程”）重点帮扶项目，以“保育为先、修旧如旧”的方式完成改造，变身“揭阳优品行”综合消费载体。揭阳农特产与东莞潮玩同台展销，非遗会客厅里摆着可触摸的千角灯，直播电商基地让本土产品能卖向更远的地方。
一座老楼的重启，恰如一个揭阳古城新生的隐喻，老旧商圈活起来、消费链条转起来、“百千万工程”的逻辑也在这里清晰了起来。
修缮一栋楼，激活一条街
沉寂多年的老百货大楼，在今年迎来了春天。
2026年3月30日，莞揭指挥部正式接管大楼，项目团队采取“同步设计、同步施工、同步运营筹备”一体化推进模式。天花装修、水电改造、瓷砖铺贴、木工制作等多工序立体交叉，无缝衔接，现场每天三四十名工人同步奋战；场外同步推进选品对接、商务谈判、样品送检、销售体系搭建、全流程人员培训。施工图纸一边画、墙一边砌、货架一边搭，前后工序几乎零等待。30天里，192项改造与筹备难题被逐项攻克。
5月1日清晨，揭阳古城人潮渐起，进贤门城楼下锣鼓铿锵、青狮腾跃、英歌劲舞。揭阳百货大楼首层“莞揭优品展销馆”如期开业。步入一楼展区，整齐规范的货架有序排列，一边是揭阳果干、橄榄、特色酱料等优质农特产品，另一边是东莞文创、潮玩等精品制造好物。这座老建筑以全新姿态融入了古城文旅格局。
遵循“保育为先、修旧如旧、功能适配”的原则，历史风貌被完整保留，基础设施全面升级。7月1日，大楼完成整栋改造全面开业。一层汇聚两地3000余款特色产品与潮玩文创；二层打造揭莞两地非遗场馆及研学体验区，集休闲展示、文创销售、交流研学功能于一体，将英歌文创、潮汕木雕拓画、手拉壶、东莞莞香、千角灯、彩扎麒麟等非遗实物化作沉浸式打卡点，让古老非遗实现“可观、可玩、可购、可藏”，活化传承揭莞两地优秀传统非遗；三层美食广场香气四溢，东莞茶点与揭阳糖水都是现场制作，直播电商基地则同步打通线上线下双向通道；四层配套综合办公与城市商务会客区，服务两地政企对接与大宗集采。
一座复合型文旅商业综合体在古城核心区全面落成。百货大楼改造坚持“最小干预、最大活化”原则，在保留建筑历史记忆的同时赋予其现代商业功能，让老地标重新成为古城消费生活的有机组成部分。大楼的重新开门，带来的直接变化是人流。从5月首层投运到7月全面开放，累计接待客流超32.2万人次。这组数字背后，是一个老旧商圈被重新激活的消费动能。
更重要的是，这座大楼并非孤立存在，它与进贤门、揭阳学宫、禁城公园等古城文旅节点形成联动。春节期间，古城保育活化首期亮灯活动在禁城公园启动，数千盏灯光同步亮起，天幕光影秀在思贤路上演，石狮桥如虹卧波，古韵与新意交融。来自上海的游客周小姐在古城追着英歌队伍跑，“那种感觉是非常震撼的，是看视频表演完全感受不到的”。越来越多的游客因古城而来、因百货大楼而停留，带动周边民宿、餐饮、小微商户同步增收。修缮一栋楼，激活的不只是一栋楼，还有整条古街的人气与活力。
展销两地货，连通两个城
“揭阳优品行”搭建了一个标准化展销平台。揭阳拥有五金不锈钢、纺织服装、青梅茶叶、农特产品、玉器珠宝等丰富的产业资源，但长期以来，涉农经营主体和中小微企业面临分散经营、展示载体不足、推广渠道窄等共性痛点。
百货大楼的改造精准回应了这一需求。在莞揭指挥部统筹下，建立覆盖全市五个县（市、区）的选品机制。揭阳方面以农特产品为主，首批筛选约1500个品类，涵盖特色农产品、非遗产品、文创产品、日用消费品等，后续将拓展至3000种以上；东莞方面聚焦制造优势，引入潮玩文创、休闲食品及优质工业消费品等约800个品类，形成“农特与智造互补”的展销矩阵。
2026年春节期间，“广货行天下揭阳优品行”专场促销活动在百货大楼启幕，近150家企业携1500多款优质产品集中亮相。展品按县域特色分馆陈列：榕城馆汇聚制鞋产业领军企业；普宁馆集中展示纺织服装、中药材及特色小吃；惠来馆陈列隆江猪脚、鲍鱼罐头等特色食品；揭西馆品类丰富，涵盖电子琴、线缆线材、本地茶叶等；揭东馆重点展示金属制品、塑料制品及阳美玉器珠宝。
变化首先发生在“怎么卖”上。过去分散在各地的产品，如今通过统一选品、集中展示进入同一平台；线上，直播电商基地打通销售渠道，企业不仅免费入驻展位，还可在大楼内进行直播和零售。揭阳市领导干部现场化身“金牌导购”，推介榕城拖鞋、普宁内衣、阳美翡翠、揭西茶叶、隆江猪脚等特色产品，细致讲解产品优势。
数据提供了有力佐证。依托展销平台和配套的线上渠道，莞揭消费协作三年累计助销超33亿元。以揭西县丰农蔬菜种植专业合作社为例，其种植的“一点红”番薯进入百货大楼展销体系后，品牌知名度提升、销路趋稳，仅番薯一项年销售额约100万元，合作社种植面积从8亩扩大至800多亩，辐射带动周边农户种植超2000亩。
为持续集聚人气、激活商圈、促进消费，全市建立常态化轮值活动机制，激活大楼商业活力。由各县（市、区）、市直各单位依托自身资源及产业特色，每周轮流在大楼开展主题活动，实现“周周有主题、场场有亮点”。各县区聚焦本土优势产业，依托五金纺织、玉器珠宝、农特产品、非遗文创等优势产品，开展专场展销、惠民促销、体验互动等活动，集中推介县域特色优品。各市直行业主管部门立足职能定位，常态化开展文旅推介、非遗展演、便民服务、文体惠民、政策宣讲等特色活动，丰富消费服务场景。通过政企、县区联动常态化办展办活动，有效集聚古城客流、凝聚商业人气，持续提升百货大楼知名度与吸引力，有力推动老旧商业地标实现长效活化、旺场运营。
整栋大楼最突出的文化亮点，当属二楼的非遗场馆及研学体验区，英歌、千角灯等系列非遗联名产品让传统技艺碰撞潮流审美。一楼的网红打卡区、三楼的美食广场与直播基地、四楼的政企会客厅，四个楼层功能清晰、业态互补，合力构建起一座“文旅观光+特产零售+非遗体验+特色餐饮”融合体。
探索存量变增量的轻解法
百货大楼的改造提供了一条可供参考的路径。它探索了“历史地标活化+莞揭共建+农文旅商融合”的轻量化方式，项目投入可控、可持续自主运营，兼顾古建保护、本土产业培育与群众就业。不同于大拆大建的城市更新，这座百货大楼以相对集约的改造成本，实现了老旧国有资产盘活、城乡消费载体升级、莞揭产业协作深化三重目标。
从资产盘活的角度看，改造前的百货大楼是揭阳古城核心区国有闲置资产的典型代表。项目投入之前，这栋大楼长期处于低效运营状态，固定资产维护成本持续产生。通过引入莞揭对口协作资源，以市场化运营逻辑进行改造升级，这栋老旧建筑重新具备了自我造血能力。
从产业协同的角度看，展销平台打通了城乡要素双向流动的通道。一方面，揭阳各县域的特色农产品、非遗手工艺品通过这个窗口进入更广阔的消费市场，品牌知名度和产品附加值同步提升；另一方面，东莞的优质工业消费品、潮玩文创通过这个平台进入粤东市场，拓展了销售半径。两个城市的产业资源在一栋楼里实现了对接与互补。
从消费提振的角度看，百货大楼的回归填补了古城大型综合消费载体的空白。过去本地市民采购特产往往外流，游客逛完进贤门、揭阳学宫后缺少停留消费的去处。如今这栋大楼承接了本土日常消费、节庆手信、单位集采等多元需求，同时依托古城文旅流量吸引外部游客，内外双向拉动消费活力。
一座老建筑的命运，往往折射出一座城市的治理思路。揭阳百货大楼的转身，没有选择推倒重建的激进方式，而是在既有框架里寻找新的可能性。这种“轻量化”的改造思路，本质上是对存量资源的重新理解和价值发现。当越来越多像百货大楼这样的老旧资产被重新看见、重新激活，城乡之间的要素流动就有了更多实实在在的载体，“百千万工程”也就有了更扎实的落脚点。这座老楼还在运营，古城的人流还在增长，更多变化正在发生。
【原标题】
70年代老百货“上新”！揭阳人童年里的老地标凭什么“重启”
【来源】南方杂志微信公众号
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